素材

コンサルティングの提供サービス

グローバル企業は進出と拡大を競う時代から、国際基準でそのパフォーマンスを競う時代へと変化しています。また事業/製品ライフサイクルの短縮化によって持続的競争優位の創出が難しい時代となっており、グローバル企業は特に一時的な競争優位を連続する経営戦略が求められています。

全社・事業戦略

日々刻々と変化する事業環境において、継続的に企業価値向上を実現するためには、「独自の戦略を見定め、スピード感を持ってそれを実行していく力」と、「戦略を再現するための企業変革をくり返し継続する力」が必要となります。

グループ戦略

「グループにおける複数の事業や子会社の分析・評価」から、「再編（強化/買収・統合・縮小/撤退など）の方向性検討、実行支援」までトータルでご支援するサービスです

中期経営計画策定支援

「中長期ビジョン・目標の策定」及び、具体化としての「主要施策と数値計画の策定」をトータルでご支援するサービスです。グローバルネットワークを活用した外部環境分析から将来像をよみ、またM&A・アライアンス戦略の知見を活かした適切な戦略・目標の設定を支援します。また、現場巻込み型運営による実効性の高い施策立案～実行につなぎます。

成長戦略

「成長のためのターゲット分野の見極め（国内、海外、事業など）」「ターゲット分野毎の成長戦略・ロードマップの策定（買収・提携方針含む）」「施策の具体化・実行支援」までトータルでご支援するサービスです。

新規事業企画・立上支援

新規事業の企画」から「事業化・立ち上げ、運営支援」までトータルでご支援するサービスです。ビジネストレンドのノウハウやネットワークを活用した調査分析、及び事業開発のエコシステム(人材、組織インフラ、プロセス)の企画・運営により、イノベーションの実現を支援します。必要に応じてリーンスタートアップの手法等を活用して推進します。

素材

テキスト

これはボールド で、これは ストロング. これは イタリック で、これは強調. これは 上付き文字 テキストで、これは 下付き文字 テキストです。 これは 下線付き文字 で、これは 記号 (;;) { ... }. 最後に、これは リンク.

ヘッダー　レベル２

ヘッダー　レベル３

ヘッダー　レベル４

外部環境の変化により、主力である既存事業の縮小が見込まれる中、今後のどのような成長戦略を描いていくのか、また、営業力が重要な企業であるため、現場が実行できる中期経営計画が必要であった。

リスト

順不同

  • 提供サービス
  • 全社・事業戦略
  • 成長戦略

別バージョン

  • 海外進出支援
  • 成長戦略立案・実行支援
  • M&A戦略策定支援

番号付き

  1. トランザクション・サポート
  2. その他経営企画業務支援
  3. 企業構造変革
  4. 組織改革・企業統治改革支援
  5. 経営統合支援
  6. ビジネス・プロセス変革

アイコン

定義

アイテム１

業務の効率化・高品質化に関する「分析・構想」「施策の検証・具体化」「実行計画策定」「実行・継続化」をトータルでご支援するサービスです。

アイテム２

一歩先の効率化・高品質化を実現するため、オペレーション変革の視点フレームを活用し、他業界での先進取り組み事例の適用を仮説ベースで検討すると共に、現場巻込み型の議論を実施することで、抜本性・納得感・実効性のあるオペレーション変革施策の策定～実現につなぎます。

アイテム３

調達コスト最適化を、「調達価格の低減」・「調達財の消費量低減」・「調達管理の仕組み構築」の３つの観点で、トータルに見直しを行う総合サービスです

アクション

ページネーション

引用・転載

PDCAサイクルを定義し、経営層と現場確認しながら実行することで、経営層と現場のつなぎ役をつとめます。また、現場社員の方に”戦略実現のために現場がすべきこと”のノウハウを移管しながら運用していくことで、現場の“戦略実現力”を高めます。

テーブル

デフォルト

氏名 要件 金額
アイテム１ 情報通信業 ¥3,000
アイテム2 情報通信業 ¥2,000
アイテム3 情報通信業 ¥3,000
アイテム4 情報通信業 ¥2,000
アイテム5 情報通信業 ¥3,000
¥13,000

別バージョン

氏名 要件 金額
アイテム１ 情報通信業 ¥3,000
アイテム2 情報通信業 ¥2,000
アイテム3 情報通信業 ¥3,000
アイテム4 情報通信業 ¥2,000
アイテム5 情報通信業 ¥3,000
¥13,000

ボタン

  • Special
  • Default

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左右配置

短期の収益性改善を実現するために「止血（コスト削減）」「筋肉質化（コスト競争力と攻めの余力創出）」「既存事業建て直し（利益率改善）」までをトータルでご支援するサービスです。Value Upの豊富な知見を活用し、コスト構造分析、人員・業務分析、ビジネスモデルやKSF分析、感度分析等のノウハウを駆使して、P/L改善インパクトの大きいポイントを抽出します。変革施策を具体化すると共に、やり遂げるための意識改革やKPI体系の構築を支援し、成果の創出をドライブします。

コンサルティングの現場で培ったスキルを現役のトップコンサルタントが伝授するサービスです。コンサルタントの育成に実際に用いられているプログラムです。既存の研修サービスと全く異なり、「その日から身につく」「できるようになる」ことを目指しています。従って、座学による知識の伝達ではなく「疑似体験」できる演習が中心となっています。体系化されたコースを組み合わせるアラカルト型、カスタマイズ型、フルオーダー型でのご提供が可能です。

ボックス

戦略を実現する人事領域への変革をご支援するサービスで、戦略を描き・リードする人材を継続的・計画的に創る「経営幹部育成」、戦略を実現する人材マネジメントへの抜本的転換を図る「戦略人事トランスフォーメーション」を注力ソリューションとしています。戦略人事トランスフォーメーションでは、外部環境を踏まえて変化する“経営・事業・機能戦略を実現する要件”を徹底的に抽出し、人事戦略～人材マネジメント～人事制度に埋め込み、確実に実現するところまでご支援します。

プリフォーマット

i = 0;

while (!deck.isInOrder()) {
    print 'Iteration ' + i;
    deck.shuffle();
    i++;
}

print 'It took ' + i + ' iterations to sort the deck.';